- Inicio
- La Escuela
- Convenios
- Programas
- Proyectos
- Tesis y Trabajos
- Educación Virtual
- Enlaces interesantes
- Galería de fotos
Partners
Suscribirse a boletín de noticias
Encuéntrenos
Programas » In Company
Administración de cartera: Negociación, cobranzas y recuperación del crédito
Duración: 15 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVO DEL PROGRAMA
- Desarrollar conocimientos, conceptos y experiencias para que los participantes sean capaces de aplicar mecanismos y estrategias de evaluación y administración de cartera en las instituciones.
- Fortalecer la gestión de cobranza y recupeación eficiente del crédito.
-
Mejorar el desempeño y la calidad de los servicios que se les ofrece a los clientes.
Análisis de riesgo e incertidumbre
Duración: 15 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVO DEL PROGRAMA
- Comprender el concepto y el impacto del riesgo en el contexto del negocio financiero.
- Desarrollar y apropiarse de las modernas herramientas que posibilitan la medición del riesgo e incorporarlo a la evaluación de los proyectos.
- Conocer la estructura de los mercados financieros nacionales e internacionales.
Análisis e interpretación de los estados financieros
Duración: 18 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Ampliar los conocimientos sobre las empresas y sus derivaciones.
- Adiestrar al participante en la formulación de los Estados Financieros y en la oportunidad de su presentación.
- Capacitarlo, para la correcta interpretación del contenido de dichos Estados y para su utilización como instrumento gerencial, o para la toma de decisiones.
Análisis estratégico de la rentabilidad
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar conceptos, conocimientos y herramientas que ayuden a los participantes a utilizar las distintas formas y metodologías para elaborar el análisis estratégico de la rentabilidad comercial.
- Aprender a interpretar y valorizar los datos para encaminar de manera adecuada las decisiones.
Como elaborar el plan de desempeño de una empresa
Duración: 25 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Dotar a las jefaturas de conocimientos, conceptos claros, y experiencias que les permitan entender, valorar y aplicar el Sistema de Desempeño.
- Comprender la filosofía de la medición del Desempeño humano dentro de la empresa para dar cuenta de los beneficios, en cuanto a los factores motivadores que se pudieran crear dentro de la Organización.
- Desarrollar Políticas y Normas que regulen su implementación.
- Elaborar los principales criterios que respondan a las diferentes Aéreas Estratégicas de la empresa, con la finalidad hacer fácil su implementación.
- Desarrollar las Responsabilidades por Áreas y aprender a devolver los datos e informaciones de Desempeño de la mejor manera.
Comunicación y trabajo en equipo
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Comprender la importancia de diagnosticar las barreras personales y organizacionales que afectan la comunicación interpersonal e institucional con el fin de desarrollar estrategias de comunicaciones fluidas y efectivas.
- Desarrollar conocimientos y actitudes que favorezcan la comunicación abierta, sin temores y el Trabajo en Equipo que ayuden a conocerse mejor, adquiriendo conciencia de su propia conducta como la de los demás, dentro del equipo de trabajo.
- Desarrollar en los participantes la satisfacción de la participación con relación al aporte de ideas innovadores, dentro del seno del equipo.
Costos logísticos
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Dotar a los participantes de herramientas conceptuales y técnicas modernas para la gestión y control de los costos logísticos, con el fin de medir, controlar y soportar los procesos logísticos.
- Afianzar la toma de decisiones dentro des empresas comerciales, industriales y de servicios considerando que los costos de la logística deben estar en concordancia con la planificación estratégica del negocio.
Desarrollo de herramientas para la gestión gerencial
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar conceptos y supuestos sobre la gestión gerencial tradicional y moderna.
- Desarrollar nuevos conocimientos y conceptos claros con la finalidad de realizar un análisis crítico de las teorías gerenciales.
- Desarrollar una visión de la moderna gerencia.
- Adquirir conocimientos y herramientas relacionadas con la calidad total que ayuden al gerente a tomar decisiones.
- Aplicar herramientas básicas de gestión.
Desarrollo de la motivación dentro de la empresa
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar habilidades para influenciar, involucrar y motivar a los colaboradores en el contexto laboral.
- Desarrollar conocimientos y actitud reflexiva con respecto a si mismo y su entorno, así como herramientas y técnicas para generar programas de motivación dentro de la empresa.
- Desarrollar acciones de auto motivación como primera condición para asumir roles de compromiso, liderazgo, desarrollo personal seguridad y profesionalismo.
Desarrollo del plan de marketing
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Proporcionar a los participantes una visión actual y práctica de cómo elaborar el Plan de Marketing y cuales son sus principales formas de ejecución.
- Mejorar y completar la estructura de sus conocimientos y aumentar la información necesaria para la toma de decisiones.
- Desarrollar capacidades y habilidades directivas para gestionar un Plan de Marketing.
Elaboración y control de presupuestos
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar conocimientos, conceptos y técnicas que posibiliten el análisis y la comprensión del presupuesto de la Empresa.
- Evaluar la incorporación del Presupuesto en el proceso de planeamiento.
- Aprender a conocer, diferenciar y apreciar las ventajas y limitaciones de la labor presupuestal.
- Distinguir y elaborar las diferentes clases de presupuestos.
- Conocer las diferencias entre mecánica, técnica y principios del sistema Presupuestario.
Estrategias de distribución
Duración: 18 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Dotar a los participantes de conceptos, conocimientos y herramientas para realizar un buen diagnostico del Sistema de Distribución de su Organización.
- Aprender a manejar alternativas para adaptarlo al tipo de negocios en el cual se desempeña la empresa.
- Aprender a determinar el impacto de la Gestión de Distribución sobre los resultados de la Empresa.
- Desarrollar herramientas parar comparar Modelos de Distribución convencionales.
- Analizar potencial de nuevos Modelos de Distribución.
Estrategias de negociación en compras
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Comprender la importancia del sistema de Compras en el contexto de los Negocios.
- Reflexionar sobre la importancia de las Estrategias que afectan al Área de Compras y como influyen los factores en su implementación, tanto dentro y fuera de la Empresa.
- Desarrollar conocimientos y actitudes para hacer un buena Negociación aplicando las diferentes opciones y posiciones que emergen de la filosofía y las Estrategias Empresariales.
- Desarrollar conocimientos y prácticas para que el participante entienda los procesos claves, relacionados con los Proveedores.
- Desarrollar técnicas para comprender y aplicar un sistema de indicadores claves para el Área de Compras.
- Desempeño en las Compras. Aspectos claves: Retroalimentación. Indicadores de Compras, Financieros, de Tiempo, de Calidad.
- Medición del Desempeño del Comprador.
Estrategias y técnicas de compras
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar una visión integral y actualizada de las Políticas de la Empresa en contextos cambiantes.
- Aprender y comprender cuales son las decisiones criticas involucradas en su negocio.
- Comprender la importancia de analizar los diferentes modelos de organización de empresas y el como se estructura los sistemas de compras.
- Buscar la efectividad, la coherencia en los procesos de compra así como la alineación con las estrategias empresariales formuladas con anterioridad.
Estudio, análisis y evaluación del crédito en microfinanzas
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Comprender los componentes del crédito y el análisis que se realiza sobre ellos.
- Entender el alcance del riesgo y las clases de riesgos que habría que manejar, durante todo el proceso.
- Aprender a manejar los parámetros necesarios para el estudio, análisis y evaluación del crédito.
- Revisar los índices o razones financieras para determinar la factibilidad económica del solicitante.
Evaluación de bienes
Duración: 25 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar conocimientos, conceptos y experiencias con la finalidad de actualizar a los participantes en el área de Tasación y valuación de Bienes.
- Comprender la importancia y el objetivo de la Tasación, así como los métodos que se emplean, para tomar las decisiones más acertadas a la hora de realizar transacciones.
- Apropiarse de los conocimientos, antecedentes, métodos Y herramientas de las tasaciones urbanas, y rurales y demás tasaciones para concretar emprendimientos exitosos.
Formulación y presentación de los estados financieros
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Ampliar los conocimientos sobre las empresas y sus derivaciones.
- Adiestrar al participante en la formulación de los Estados Contables y en la oportunidad de su presentación.
- Capacitarlo, para la correcta interpretación del contenido de dichos estados y para su utilización como instrumento gerencial, o para la toma de decisiones.
Gestión de caja y tesoreria
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar conocimientos, habilidades y estrategias para realizar una gestión eficiente y eficaz de Tesorería dentro de la empresa.
- Aprender a ocuparse de manera criteriosa y responsable del manejo y control de los fondos disponibles de la empresa.
- A través de los conceptos y procedimientos presentados, el participante comprenderá y aplicara las herramientas necesarias para lograr los resultados esperados.
Gestión de personas por competencia
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar una visión de excelencia en el cumplimiento de los objetivos y las metas laborales
- Aprender a trabajar en el contexto de los modelos de gestión por competencias.
- Desarrollar conocimientos y experiencias para identificar las competencias de la personas en relación al cargo que están desempeñando o a desempeñar.
- Apropiarse de los procedimientos clave para diseñar e implementar un programa de gestión por competencias.
Herramientas para la toma de decisiones
Duración: 15 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar las competencias y habilidades de los participantes con respecto a al utilización de las modernas herramientas para la toma de decisiones con resultados de alto impacto para la empresa.
- Desarrollar y fortalecer el liderazgo con la finalidad de motivar e impulsar los Equipos de Trabajo a través de la participación y manejo de herramientas.
- Desarrollar actitudes de participación, de autoformación y auto-evaluación constante como instrumento para alcanzar la satisfacción.
La importancia de los costos y la toma de decisiones
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar en los participantes una visión general sobre los costos y del presupuesto Empresarial.
- Desarrollar conocimientos y técnicas para elaborar un Planeamiento que sirva como instrumentos de control de la Gestión Gerencial y como fundamento de los pronósticos mercantiles, fabriles y financieros.
Legislación laboral
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar conocimientos teóricos y prácticos sobre las disposiciones del Derecho del Trabajo, a fin de cumplir con todas las exigencias del Estado; protegiendo los derechos de las Empresas y de los trabajadores.
- Desarrollar conocimientos y actitudes sobre los requerimientos propios de la Legislación Laboral de la República del Paraguay para ejercer eficazmente la profesión.
- Aplicar lo aprendido en el contexto de los Centros Laborales en los cuales el participante ejerce un rol determinado.
- Aprender a solucionar problemas jurídico – laborales; sin la necesidad de Abogados Laboralistas dentro de la Institución Laboral; a través de los participantes de ésta Cátedra.
- Saber adecuar las normas de los Reglamentos Internos de Trabajo de las Instituciones Laborales a fin de permitir el cumplimiento estricto del Derecho Laboral.
- Conocer a cabalidad las disposiciones inherentes a la Seguridad Social del Paraguay.
Liderazgo estrategico gerencial
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar conocimientos y nuevos paradigmas con respecto a la forma de influenciar en los colaboradores.
- Diagnosticar sobre los principios y valores que sustentan la gestión y el liderazgo.
- Desarrollar un modelo de Liderazgo que facilite la productividad y la participación, de tal modo a asegurar los resultados y la satisfacción.
- Aprender a conformar equipos de trabajo, distribuyendo roles de acuerdo a las competencias de las personas.
- Comprender la importancia de manejar adecuadamente la Autoridad y el Poder, con la finalidad de facultar a los demás, espacios para lograr sus metas laborales.
Mejorando las relaciones dentro de la empresa
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Aprender tres técnicas específicas y precisas para relacionarse con equilibrio con las personas dentro y fuera de la empresa.
- Reflexionar sobre el cambio de actitud para proyectar un comportamiento coherente con la Misión y Visión Organizacional.
- Analizar las fortalezas y debilidades con la finalidad de re-trabajar aquellas que son mas importantes, con el objetivo de generar un clima o ambiente humano mas satisfactorio.
Mercadeo, promoción y venta de productos financieros
Duración: 12 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Orientar a los Directivos y Gerentes de Sucursales así como a los Oficiales de Créditos en la Promoción y Mercadeo, siguiendo los principios y métodos para colocar los productos en el mercado.
- Brindar a los Oficiales de Créditos, herramientas y motivación para que logren utilizar la mayor parte del tiempo en actividades de campo, para el mercadeo, la promoción, el seguimiento y recuperación oportuna del crédito.
- Desarrollar conocimientos y prácticas para uniformar los procedimientos de mercadeo y promoción de tal modo a lograr una adecuada, efectiva y estandarizada comunicación con los clientes actuales y potenciales.
Microsoft Proyect
Duración: 18 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Que el participante conozca las funciones básicas del software MS Project, que le permita planificar y controlar un proyecto determinado.
- Desarrollar conceptos, conocimientos fundamentales así como las experiencias necesarias para la administración de proyectos.
- Apropiarse de los procedimientos básicos y de las herramientas para ejecutar y hacer seguimientos de los proyectos.
Negociación estrategica
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar conocimientos y actitudes con relación al conflicto considerando que ello, es parte normal en las transacciones humanas.
- Aplicar las herramientas aprendidas para afrontar los conflictos que genera una operación comercial.
- Utilizar la Negociación como mecanismo de solución en un contexto del ganar-ganar en el área comercial.
- Aprender a diseñar estrategias adecuadas de negociación con la finalidad de llegar a acuerdos de largo plazo.
Organización y metodos de la empresa
Duración: 30 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar conocimientos, habilidades técnicas y métodos necesarios para analizar y diseñar los procedimientos atendiendo los objetivos, las políticas y las estrategias empresariales.
- Comprender la importancia del Sistema de Organización y Métodos, ya que el mismo, simplifica la complejidad, orienta los flujos de información y documentos, posibilitando la transparencia para la obtención de los resultados y el análisis de situaciones para la toma de decisiones.
- Aprender con precisión las técnicas de diseño, el ensamblaje de los procesos y el re-diseño organizacional, con la finalidad de lograr respuestas rápidas al cliente interno y externo.
Seminario Internacional
Duración: 15 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Conocer y comprender la importancia estratégica del Punto de VENTA.
- Entender los paradigmas tanto del fabricante como del distribuidor, de manera a lograr una ventaja competitiva de la comercialización del producto.
- Desarrollar una comunicación efectiva que potencie el negocio en el punto de venta.
Servicio de atención al cliente
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVO DEL PROGRAMA
- Conocer y comprender la importancia estratégica del Punto de VENTA.
- Entender los paradigmas tanto del fabricante como del distribuidor, de manera a lograr una ventaja competitiva de la comercialización del producto.
- Desarrollar una comunicación efectiva que potencie el negocio en el punto de venta.
Simulacion de la contabilidad y finanzas empresariales para no financieros
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Comprender el funcionamiento de las Empresas de Manufactura y la aplicación de los conceptos de costos, ingresos, inversiones, activos, pasivos y patrimonio.
- Comprender y analizar los distintos indicadores empresariales para avalar la toma de decisiones en la búsqueda de la Rentabilidad Empresarial.
- Entender y gestionar las Finanzas, así como el mejoramiento de la Toma de Decisiones en condiciones de insuficiencia de tiempo e información en ambientes altamente competitivos.
- Mejorar la capacidad para presentar y defender los Resultados Financieros ante accionistas y directivos de una empresa.
Tecnicas de valoracion de cargos
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Proveer a los participantes los conceptos, criterios y métodos apropiados para el análisis, descripción y valoración de los cargos, base fundamental para el diseño de un plan de cargos, carreras y salarios.
- Desarrollar en los participantes el espíritu crítico y objetivo, así como la capacidad de análisis y síntesis necesarios para analizar y describir cargos.
- Revisar los principales métodos de valoración de cargos y aplicar criterios adecuados en la elección del método apropiado.
- Realizar con habilidad prácticas de análisis, descripción y valoración de cargos.
- Realizar una aproximación metodológica para la construcción de estructuras salariales.
Tecnicas proyectivas como herramienta eficaz de la evaluacion y seleccion de personal
Duración: 16 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar conocimientos, habilidades y destrezas para la correcta administración e interpretación adecuada de las Técnicas Proyectivas, necesarias para la evaluación y el diagnostico de los rasgos de personalidad con la finalidad de completar los perfiles y orientar a las personas.
- Desarrollar conocimientos para redactar informes de diagnostico precisos de en base al análisis de los instrumentos, con la finalidad de ayudar a las jefaturas en la toma de decisiones en lo atinente a la incorporación y evaluación del personal.
Toma de decisiones con una introduccion al balance score card
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Desarrollar conocimientos, competencias y habilidades necesarias para la Toma de Decisiones con resultados competitivos y de alto impacto.
- Comprender la importancia del proceso de toma de decisiones con la inclusión de los roles y los indicadores de éxito para cada involucrado.
- Desarrollar conocimientos y experiencias en el proceso de la recolección, ordenamiento y análisis de la información para la toma de decisiones.
- Comprender a cabalidad el manejo de las herramientas de planificación, implementación, documentación y control de los procesos estratégicos.
Toma de inventarios fisicos
Duración: 20 Horas
Horarios:
Fecha de inicio: -
Días de clase :
- Lunes
- Martes
- Miércoles
- Jueves
- Viernes
- Sabado
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
- Conocer la importancia y relevancia de la Toma de Inventario Físico para la Empresa.
- Conocer los fundamentos logísticos que configuran la naturaleza del inventario.
- Aprender los procedimientos y su implementación, así como la elaboración eficaz de los informes finales.
- Comprender y valorar el impacto de la Toma de Inventarios Físicos en los aspectos Contables, Tributarios y Financieros de la Empresa.
