Supervisión Eficaz

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calificación

Objetivos:
- Redefinir el rol del supervisor en el contexto actual.
- Desarrollar las habilidades necesarias para comunicarnos eficazmente con nuestro equipo.
- Poner en marcha las herramientas adecuadas para generar dinámicas positivas en nuestro entorno, que mejoren nuestra relación con nuestros equipos, para mejorar su satisfacción y su desempeño.

Dirigido a: Directores, Mandos Intermedios, y cualquier profesional que en el futuro pueda tener responsabilidad sobre otras personas en el mundo de las organizaciones.

Días Mier-Jue-Vier

Horario 19:30-21:30 hs.

Tiempo 6 horas

Fecha de Inicio 02-10-2024

Fecha de Fin 04-10-2024

Gs. 320.000

Contenido del curso

Detalle
Poder, Autoridad e Influencia. Conceptos fundamentales. La utilización del Poder, ventajas y desventajas. La Autoridad como motor de la persuasión. Influencia. Poniendo la Autoridad en movimiento Habilidades de Comunicación. Comunicación verbal y no verbal. Barreras en la Comunicación. Las barreras psicológicas como fuente de conflicto. Cómo mejorar la comunicación. La Comunicación en las Organizaciones. Sentidos y alcance. La escucha activa. El arte de escuchar. Estructuras de información en función de objetivos. La importancia del “para qué” La gran importancia de la motivación: Apoyo y recompensa. Algunas claves de la aplicación de Recompensas. La motivación en la Historia. Teorías modernas sobre motivación. El Feedback como herramienta de mejora del rendimiento. Distintos tipos de Feedback. Cómo hacer una crítica eficaz y constructiva. Cómo reconocer el trabajo bien hecho. Planteando Objetivos Diferencias entre objetivos e intenciones. Cómo plantear un verdadero objetivo. Generando compromiso. El Plan de Acción y el Seguimiento. Asegurando resultados. La Gestión del cambio, elementos fundamentales La información como herramienta de apoyo. Información de Tarea e Información de Contexto.

Detalle

Poder, Autoridad e Influencia. Conceptos fundamentales.

La utilización del Poder, ventajas y desventajas.
La Autoridad como motor de la persuasión.
Influencia. Poniendo la Autoridad en movimiento

Habilidades de Comunicación.
- Comunicación verbal y no verbal.
- Barreras en la Comunicación. Las barreras psicológicas como fuente de conflicto.
- Cómo mejorar la comunicación.
- La Comunicación en las Organizaciones. Sentidos y alcance.
- La escucha activa. El arte de escuchar.
- Estructuras de información en función de objetivos. La importancia del “para qué”
La gran importancia de la motivación: Apoyo y recompensa.

Algunas claves de la aplicación de Recompensas.
La motivación en la Historia.
Teorías modernas sobre motivación.

El Feedback como herramienta de mejora del rendimiento.

Distintos tipos de Feedback.
Cómo hacer una crítica eficaz y constructiva.
Cómo reconocer el trabajo bien hecho.

Planteando Objetivos

Diferencias entre objetivos e intenciones.
Cómo plantear un verdadero objetivo.
Generando compromiso.
El Plan de Acción y el Seguimiento. Asegurando resultados.

La Gestión del cambio, elementos fundamentales
- La información como herramienta de apoyo.
- Información de Tarea e Información de Contexto.