Cultura Empresarial (FIDE)

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Este Diplomado se imparte en modalidad asincrónica y es desarrollado por el centro de capacitación y educación continua "Formación Integral y Desarrollo Empresarial" (FIDE). Gracias a un convenio estratégico entre la EDAN y FIDE, estos cursos están disponibles para todos los interesados en ampliar y certificar sus conocimientos. Consulte las opciones de pago al contado y financiado.

Justificación: La Cultura Empresarial es un factor determinante en el éxito y sostenibilidad de las organizaciones, ya que influye directamente en el comportamiento, la motivación y el desempeño de los empleados. En un entorno competitivo, contar con una cultura organizacional sólida y alineada con los objetivos estratégicos ha adquirido gran relevancia. Los profesionales que gestionan y promueven la cultura empresarial juegan un rol clave en la creación de entornos de trabajo productivos y colaborativos. El presente Diploma Internacional responde a la creciente demanda de especialistas capacitados para diseñar, implementar y gestionar culturas organizacionales que impulsen el crecimiento y la innovación en las empresas.

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Contenido del curso

Detalle
Módulo 1: Fundamentos, Modelos y Estructura de la Cultura Empresarial Introducción a la Cultura Empresarial Concepto de Cultura Empresarial. Formas de expresión de la cultura empresarial. Interrelaciones entre la cultura empresarial y el éxito empresarial. La cultura como dinamo de la marca empresarial. Consideraciones para transformar la cultura empresarial. Hacia una cultura de transparencia y fiable rendición de cuentas. Relación entre el liderazgo y la cultura corporativa. Clasificación de la cultura organizacional de una empresa. Valores de la cultura organizacional de una empresa. Formas de manifestar la cultura organizacional de una empresa. Características de la cultura organizacional. Funciones de la cultura organizacional. ¿De qué forma se desarrolla la cultura organizacional? Cultura organizacional y desarrollo sustentable. Factores de la cultura organizacional. Crear y mantener la cultura. Importancia de la Cultura en las Organizaciones Importancia de la Cultura en las Organizaciones. Ventajas y Desventajas de la Cultura Empresarial. Niveles de la Cultura Organizacional. El Modelo de Schein. Modelo cultural de Cameron y Quinn. Modelo cultural de Denison. Modelo cultural de Hofstede. Modelo cultural de O ́Reilly. Elementos que Componen la Cultura Empresarial. Cultura Empresarial y Clima Laboral. Tipologías Culturales. Módulo 2: Gestión Estratégica de la Cultura Organizacional y el Cambio Cultural Gestión de la Cultura Empresarial Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH. Importancia de estudiar la cultura empresarial y su importante relación con RR.HH. Internacionalización de los RR.HH Las personas en el centro: cómo desarrollar una cultura organizacional que aliente el espacio de trabajo digital. El nuevo rol del área de Recursos Humanos. ¿Cómo influye la cultura organizacional en el proceso de reclutamiento de personal? La cultura empresarial como elemento integrador del personal de la empresa. Dirección de gestión del talento humano. Cultura organizacional y gestión de personas, factores esenciales de la innovación. Prácticas de Gestión de Personas para construir una cultura innovadora. Gestión de Personas y Redes de Talento en la empresa de Cultura Innovadora.

Detalle

Módulo 1: Fundamentos, Modelos y Estructura de la Cultura Empresarial

Introducción a la Cultura Empresarial
- Concepto de Cultura Empresarial.
- Formas de expresión de la cultura empresarial.
- Interrelaciones entre la cultura empresarial y el éxito empresarial.
- La cultura como dinamo de la marca empresarial.
- Consideraciones para transformar la cultura empresarial.
- Hacia una cultura de transparencia y fiable rendición de cuentas.
- Relación entre el liderazgo y la cultura corporativa.
- Clasificación de la cultura organizacional de una empresa.
- Valores de la cultura organizacional de una empresa.
- Formas de manifestar la cultura organizacional de una empresa.
- Características de la cultura organizacional.
- Funciones de la cultura organizacional.
- ¿De qué forma se desarrolla la cultura organizacional?
- Cultura organizacional y desarrollo sustentable.
- Factores de la cultura organizacional.
- Crear y mantener la cultura.

Importancia de la Cultura en las Organizaciones
- Importancia de la Cultura en las Organizaciones.
- Ventajas y Desventajas de la Cultura Empresarial.
- Niveles de la Cultura Organizacional. El Modelo de Schein.
- Modelo cultural de Cameron y Quinn.
- Modelo cultural de Denison.
- Modelo cultural de Hofstede.
- Modelo cultural de O ́Reilly.
- Elementos que Componen la Cultura Empresarial.
- Cultura Empresarial y Clima Laboral.
- Tipologías Culturales.

Módulo 2: Gestión Estratégica de la Cultura Organizacional y el Cambio Cultural

Gestión de la Cultura Empresarial
- Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH.
- Importancia de estudiar la cultura empresarial y su importante relación con
- RR.HH.
- Internacionalización de los RR.HH
- Las personas en el centro: cómo desarrollar una cultura organizacional que aliente el espacio de trabajo digital.
- El nuevo rol del área de Recursos Humanos.
- ¿Cómo influye la cultura organizacional en el proceso de reclutamiento de personal?
- La cultura empresarial como elemento integrador del personal de la empresa.
- Dirección de gestión del talento humano.
- Cultura organizacional y gestión de personas, factores esenciales de la innovación.
- Prácticas de Gestión de Personas para construir una cultura innovadora.
- Gestión de Personas y Redes de Talento en la empresa de Cultura Innovadora.