Gestión del Puesto y Evaluación del Desempeño (FIDE)

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Este Diplomado se imparte en modalidad asincrónica y es desarrollado por el centro de capacitación y educación continua "Formación Integral y Desarrollo Empresarial" (FIDE). Gracias a un convenio estratégico entre la EDAN y FIDE, estos cursos están disponibles para todos los interesados en ampliar y certificar sus conocimientos. Consulte las opciones de pago al contado y financiado.

Justificación:
La gestión del puesto y la evaluación del desempeño son fundamentales para garantizar una administración eficaz del talento y una mejora continua en las organizaciones. En un entorno laboral cada vez más cambiante y competitivo, las empresas necesitan identificar, desarrollar y retener a los profesionales que aporten mayor valor a sus objetivos estratégicos. Este diplomado responde a la necesidad de formar especialistas capaces de diseñar puestos basados en competencias y valores, así como de implementar sistemas de evaluación del desempeño que impulsen la productividad y la motivación. Su propósito es fortalecer la gestión del capital humano, optimizar los resultados organizacionales y fomentar una cultura de excelencia y compromiso dentro de las empresas.
El programa se adapta a las necesidades de cada alumno/a, combinando enseñanza programada, trabajo autónomo y el uso de nuevas tecnologías en un entorno virtual Intuitivo. Los materiales se presentan de forma organizada para favorecer el aprendizaje autónomo y el desarrollo de competencias profesionales. Además, el equipo de asesoría académica está siempre disponible para orientar, resolver dudas y brindar apoyo especializado durante todo el programa, permitiéndote avanzar a tu propio ritmo.

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Contenido del curso

Detalle
Gestión del Puesto y del Talento en las Organizaciones Gestión del Puesto Los puestos de trabajo en el entorno laboral actual. Nuevas formas de gestionar el talento en la organización. Nuevos profesionales y su encaje en las organizaciones del s. XXI. Gestión del puesto basado en competencias. ¿Qué son las competencias? ¿En qué consiste la gestión por competencias? Desarrollo de un sistema de gestión por competencias. Beneficios de la gestión por competencias. Gestión por valores. La Gestión por Valores (GPV) Los valores en la gestión del puesto. Casos de éxito en la gestión por valores. Beneficios de la gestión por valores. Evaluación del Desempeño y Mejora del Rendimiento Evaluación del Desempeño Evaluación del desempeño: conceptualización y contexto. Tipos de evaluación del desempeño. Evaluación de objetivos-resultados. Evaluación de competencias. Evaluación mixta. Evaluación 360o. Beneficios de la evaluación del desempeño. Fases del proceso de implantación de una evaluación del desempeño. FASE 1: Planificación y diseño. FASE 2: Comunicación interna y sensibilización. FASE 3: Desarrollo. FASE 4: Recogida y análisis de datos. FASE 5: Feedback y planes de acción. Métodos de evaluación del desempeño. Entrevistas personales. Observación. Escala gráfica. Elección forzada. Otros métodos. Claves para el éxito de un sistema de evaluación del desempeño.

Detalle

Gestión del Puesto y del Talento en las Organizaciones

Gestión del Puesto
- Los puestos de trabajo en el entorno laboral actual.
- Nuevas formas de gestionar el talento en la organización.
- Nuevos profesionales y su encaje en las organizaciones del s. XXI.
- Gestión del puesto basado en competencias.
- ¿Qué son las competencias?
- ¿En qué consiste la gestión por competencias?
- Desarrollo de un sistema de gestión por competencias.
- Beneficios de la gestión por competencias.
- Gestión por valores.
- La Gestión por Valores (GPV)
- Los valores en la gestión del puesto.
- Casos de éxito en la gestión por valores.
- Beneficios de la gestión por valores.

Evaluación del Desempeño y Mejora del Rendimiento

Evaluación del Desempeño
- Evaluación del desempeño: conceptualización y contexto.
- Tipos de evaluación del desempeño.
- Evaluación de objetivos-resultados.
- Evaluación de competencias.
- Evaluación mixta.
- Evaluación 360o.
- Beneficios de la evaluación del desempeño.
- Fases del proceso de implantación de una evaluación del desempeño.
- FASE 1: Planificación y diseño.
- FASE 2: Comunicación interna y sensibilización.
- FASE 3: Desarrollo.
- FASE 4: Recogida y análisis de datos.
- FASE 5: Feedback y planes de acción.
- Métodos de evaluación del desempeño.
- Entrevistas personales.
- Observación.
- Escala gráfica.
- Elección forzada.
- Otros métodos.
- Claves para el éxito de un sistema de evaluación del desempeño.