Elaboración y Control de Presupuesto

Elaboración y Control de Presupuesto

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calificación

  • Objetivos:
    • Capacitar al participante en la elaboración del presupuesto empresarial y destacar su importancia como herramienta del planeamiento, como instrumento de control de la gestión gerencial y como fundamento de los pronósticos mercantiles fabriles y financieros.
    • Conocer la importancia del presupuesto en la dirección de la empresa. Evaluar la incorporación del presupuesto en el proceso de planeamiento Conocer las ventajas y limitaciones de la labor presupuestal.
    • Aprender a distinguir y elaborar las diferentes clases de presupuesto. Conocer las diferencias entre mecánica, técnica y principios del sistema presupuestario.

Dirigido a: Este curso está dirigido a profesionales, empresarios, emprendedores, y estudiantes de administración y finanzas que deseen adquirir o perfeccionar sus conocimientos en la elaboración y control de presupuestos. Está especialmente diseñado para personas que tienen alguna responsabilidad en la gestión financiera de una organización, y que necesitan mejorar sus habilidades en la planificación y control presupuestario para tomar decisiones financieras más informadas y estratégicas.

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Lun, Mar
19:00-21:00 hs.
6 horas
27-04-2026
04-05-2026

Gs. 350.000

Contenido del curso

Detalle

  • Sesión 1: Fundamentos de la Elaboración de Presupuestos
    • Conceptos básicos: Definición y tipos de presupuestos(operativo, de capital, de efectivo, etc.)
    • El proceso de presupuestación: Etapas clave, desde la planificación hasta la implementación.
    • Análisis de ingresos y gastos: Proyección de ingresos y control de gastos.
    • Métodos de elaboración de presupuestos: Incremental, base cero, entre otros.
  • Sesión 2: Implementación y Control del Presupuesto
    • Seguimiento del presupuesto: Herramientas y técnicas para monitorear el cumplimiento.
    • Análisis de variaciones: Cómo identificar desviaciones presupuestarias y tomar acciones correctivas.
    • Informes financieros: Interpretación y uso para la toma de decisiones estratégicas.
    • Revisión y ajuste del presupuesto: Adaptación continua a los cambios internos y externos.
  • Sesión 3: Presupuestación en Entornos Dinámicos
    • Presupuestos flexibles y ajustables: Aplicación en entornos cambiantes.
    • Estudio de casos: Análisis de presupuestos en situaciones reales y su impacto en la gestión.
    • Ejercicio práctico: Desarrollo y presentación de un presupuesto aplicando los conceptos aprendidos.
    • Discusión y retroalimentación: Análisis crítico de los trabajos presentados y recomendaciones para mejorar.