Estrategia Empresarial y Simulación de Negocios

Estrategia Empresarial y Simulación de Negocios

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calificación

Justificación: La Estrategia de una empresa es compleja e involucra transversalmente a todas las áreas del negocio. En este sentido, la Estrategia Empresarial, independientemente de la naturaleza del negocio, se realiza en un contexto de: recursos limitados; mundo globalizado sin fronteras y altamente competitivo; y un entorno complejo y cambiante. Por tanto, la estrategia requiere una definición e identificación propia, es necesario crecimiento y rentabilidad a largo plazo, para ello la Estrategia Empresarial debe ser planificada y definida en alcance a nivel de productos, clientes y mercados; de tal manera, que permita a sus directivos, ejecutivos y empleados concentrar sus esfuerzos y orientar o simplificar sus decisiones diarias.

Objetivos general: Proporcionar una experiencia vivencial al participante que le permita Aplicar e Integrar los conocimientos adquiridos en la Maestría, tomando decisiones referidas a las diferentes problemáticas que enfrenta un negocio en relación a su Estrategia Empresarial.

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Mar-Jue
19:00-21:00 hs.
18 horas
20-10-2026
17-11-2026

Gs. 480.000

Contenido del curso

Detalle

Contenido del Curso:

  • Introducción a Estrategia Empresarial
    • Reglas del juego
    • Definición de Roles
    • Comprendiendo el Negocio

  • Inicio de Gestión
    • Aprendiendo del Negocio e iniciando el ciclo de la Estrategia Empresarial – Balance de apertura

  • Periodo 1 Gestión 1
    • Conociendo más la operativa del Negocio

  • Periodo 2 Gestión 1
    • Consolidando el conocimiento con la operación del Negocio

  • Fin Gestión 1
    • Preparación y Presentación Estrategia Gestión 2 a los accionistas

  • Inicio Gestión 2 – Periodo 1 Gestión 2
    • Comenzando a Gestionar la empresa – Diseñando e implementando la estrategia

  • Periodo 2 Gestión 2
    • Continúa la Gestión de la empresa

  • Fin de Gestión 2
    • Conclusiones y Cierre del curso