Gestión del Cambio Organizacional

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calificación

Objetivos:

Introducción al aspecto de la cultura organizacional para proponer cambios de mejora institucional.
Aprender a gestionar efectivamente los procesos de cambio organizacional.
Aplicar una metodología de análisis estratégico de actores y a identificar los intereses y las posiciones de esos actores frente a procesos de cambio.
Desarrollar competencias para facilitar el cambio en los equipos de trabajo, comprendiendo la cultura de tu equipo, las resistencias y sus causas.

Dirigido a: Directores, ejecutivos, administradores, áreas de recursos humanos, gerentes, jefes y supervisores

Días Lun-Mar

Horario 19:00-21:00 hs.

Tiempo 8 horas

Fecha de Inicio 06-10-2025

Fecha de Fin 14-10-2025

Detalle
Contenido del Curso: Aspectos de la cultura de una empresa. Qué es cultura organizacional. Elementos de la cultura ¿Cómo es la cultura de mi organización? Aspecto básico para proponer desarrollo. Gestión del tiempo. Tipos de cambio. Objetivos del cambio. Fuerzas que crean la necesidad del cambio. Gestión del talento. Obstáculos que impiden las iniciativas del cambio. Resistencia individual. Resistencia organizacional. Mecanismos para superar la resistencia al cambio. Obstáculos que impiden el éxito de las iniciativas de cambio. Planificación del cambio. Roles en la gestión del cambio. Elementos en la gestión del cambio. Factores necesarios en la gestión del cambio. Estrategias exitosas para la gestión del cambio. Competencias necesarias en escenarios de cambio. El factor humano en la gestión del cambio. Desarrollo de habilidades blandas: Liderazgo, comunicación, inteligencia emocional, creatividad, trabajo en equipo. Enfoque de calidad y compromiso. Beneficios de la gestión del cambio. Importancia del cambio en la organización. El antes y el después del cambio. Beneficios que se pueden alcanzar con el cambio.

Detalle

Contenido del Curso:

Aspectos de la cultura de una empresa.
- Qué es cultura organizacional.
- Elementos de la cultura
- ¿Cómo es la cultura de mi organización?
- Aspecto básico para proponer desarrollo.
Gestión del tiempo.
- Tipos de cambio.
- Objetivos del cambio.
- Fuerzas que crean la necesidad del cambio.
- Gestión del talento.
Obstáculos que impiden las iniciativas del cambio.

Planificación del cambio.
- Roles en la gestión del cambio.
- Elementos en la gestión del cambio.
- Factores necesarios en la gestión del cambio.
- Estrategias exitosas para la gestión del cambio.
Competencias necesarias en escenarios de cambio.
- El factor humano en la gestión del cambio.
- Desarrollo de habilidades blandas: Liderazgo, comunicación, inteligencia emocional, creatividad, trabajo en equipo.
- Enfoque de calidad y compromiso.
Beneficios de la gestión del cambio.
- Importancia del cambio en la organización.
- El antes y el después del cambio.
- Beneficios que se pueden alcanzar con el cambio.