Elaboración y Control de Presupuesto

Elaboración y Control de Presupuesto

Online
calificación

Objetivos:
Capacitar al participante en la elaboración del presupuesto empresarial y destacar su importancia como herramienta del planeamiento, como instrumento de control de la gestión gerencial y como fundamento de los pronósticos mercantiles fabriles y financieros.
Conocer la importancia del presupuesto en la dirección de la empresa.   Evaluar la incorporación del presupuesto en el proceso de planeamiento   Conocer las ventajas y limitaciones de la labor presupuestal.
Aprender a distinguir y elaborar las diferentes clases de presupuesto. Conocer las diferencias entre mecánica, técnica y principios del sistema presupuestario.

Dirigido a: Administradores, gerentes, contadores y estudiantes de administración enfocados para el sector comercial.



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Lun-Juev
19:00-21:00 hs.
8 horas
10-06-2024
17-06-2024

Gs. 370.000

Contenido del curso

Detalle

Introducción al presupuesto empresarial.
  • Objetivos. El presupuesto y la gerencia. El presupuesto y el proceso de dirección. El planeamiento y el presupuesto. Objetivos a largo plazo, estrategias, políticas y control.
Metodología para la elaboración del presupuesto.
  • Aspectos generales. Etapas de la preparación del presupuesto.
Presupuesto económico y sus derivados.
  • Presupuesto de ventas, producción, compras, mano de obra, costos, gastos. Esquema de Integración.
Presupuesto financiero y de inversiones.
  • Presupuesto financiero, inversiones, amortización de bienes de uso.
Estado financieros proyectados.
  • Balance general, estado de resultados, flujo de efectivo, estado de cambios en el patrimonio neto.
Métodos de valorización del presupuesto.
  • Valuación y unidad de medición. Marco económico, inflación y precios relativos. Métodos de valorización del presupuesto. Presupuesto en moneda fija. Presupuesto en moneda corriente. Presupuesto en moneda extranjera. La moneda extranjera y el costo de reposición.
Control presupuestario, revisión y actualización.
  • El control presupuestario. La contabilidad y el control presupuestario. Informes de control de gestión o de planeamiento. Niveles de decisión. Revisión y actualización del presupuesto. Control con presupuestos flexibles.
Antecedentes.
  • Definiciones. Aplicación a la empresa privada. Metodología de aplicación del PB. Ventajas y limitaciones del PBC.